L’axe des abscisses d’un Wardley map est l’échelle de l’évolution. L’évolution des composants de la carte passe par plusieurs étapes d’évolution à travers le Landscape (Paysage) et le Climate (Climate) qui concerne un contexte.
Extrait du livre de Simon :
Commodity (including utility). This represents scale and volume operations of production, the highly standardised, the defined, the fixed, the undifferentiated, the fit for a specific known purpose and repetition, repetition and more repetition. Our focus is on ruthless removal of deviation, on industrialisation, and operational efficiency. With time we become habituated to the act, it is increasingly less visible and we often forget it’s even there.
Traduction :
Les commodités (y compris les services publics). concernent les d'opérations de production à grande échelle et en grand volume, hautement standardisées, définies, fixes, indifférenciées, adaptées à un objectif spécifique connu et à la répétition, la répétition et encore la répétition. Nous nous concentrons sur l'élimination impitoyable de la déviation, sur l'industrialisation et l'efficacité opérationnelle. Avec le temps, nous nous habituons à la commodité, elle est de moins en moins visible et nous oublions souvent qu'elle est là.
L'activité réussie est désormais omniprésente et “bien comprise”. Elle se prête désormais à la fourniture d'un plus grand nombre de commodités ou d'utilités. En supposant que le concept et la technologie existent pour y parvenir, la probabilité de forme plus industrialisée augmente. Cependant, les géants existants ont une certaine inertie face à ce changement et ce sont donc les nouveaux entrants qui ne sont pas encombrés par des modèles d'entreprise préexistants qui introduisent la forme davantage standardisée. Ces nouveaux entrants peuvent être d'anciens consommateurs qui ont acquis assez d'expérience pour savoir que cette activité devrait être fournie d'une manière différente, avec les compétences requises pour le faire. Dans ce cas d'infrastructure informatique, il s'agissait d'un libraire en ligne qui utilisait fortement l'informatique.
Ces formes de commodités (en particulier les services d'utilité publique) sont souvent rejetées par les clients existants et les fournisseurs de produits qui ont leur propre inertie au changement. Les clients considèrent qu'ils n'ont pas ce dont ils ont besoin et qu'ils ne correspondent pas à leurs normes de fonctionnement, c'est-à-dire à leurs pratiques existantes. Cependant, de nouveaux clients apparaissent et profitent des nouveaux avantages liés aux taux élevés d'agilité, à la rapidité de la genèse de nouvelles activités d'ordre supérieur et à l'efficacité. De nouvelles pratiques et normes de fonctionnement coévoluent également et commencent à se répandre.
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